- Time Management
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Time Management Systemとは
P･F･ドラッカーのプロフェッショナルの条件のPart3-3章を読んで、時間管理の重要性に気付いたのでシステムを構築しました。
ドラッカーは、時間管理のフィードバックサイクルを構築せよと述べています。
知識労働者にとっては時間が制約要因になる
あらゆるプロセスにおいて、成果の限界を規定するものは、もっとも欠乏した資源である。
時間に対する需要がいくら高くなっても、時間の供給は硬直的である。
知識労働者にとっては時間が制約要因になる。
時間を効率良く使うには、フィードバックサイクルを確立する。
1.時間を記録し何に時間をとられているかを明らかにする。
2.時間を管理し自分の時間を奪おうとする非生産的な要求を退ける。
3.その結果得られた時間を大きくまとめる。
三つの段階が、成果をあげるための時間管理の基本である。
1.時間を記録する
何に時間をとられているかを明らかにする。
件名に｛サンプル｝大かっこでタグ付け。
tms(アットマーク)jarjar.sakura.ne.jp宛にメール送信する。
2.時間を管理する
自分の時間を奪おうとする非生産的な要求を退ける。
毎朝、レポート（サマリーとディティール）が送られてきます。
3.時間をまとめる
その結果得られた時間を大きくまとめて強みに集中する。